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怎样成功筹备一家KTV?

2020/9/1 10:33:06

信息内容
 一家KTV的前期筹备工作非常非常重要,景美丽华经过26年数百家KTV的筹备及运营经验总结,认为筹备一家KTV的先后顺序应是:市场调研、选址评估、立项、确定管理公司、确定设计公司、确定装修公司、设备采购等,这样的筹备顺序会让投资者事半功倍,况且还能节约很多投资成本。成功筹备一家KTV需要通过以下几个环节。

一、市场调研阶段
市场调研对于筹建KTV来说是不可避免的环节,只有了解市场才可以有针对性的做出营销方案。在对市场调研过程中可以从以下几个方面入手。
1、商业环境调查
要根据不同地区的不同环境以及经济发展情况加以调查,才能够更加了解整个商业市场,对所投入行业有所分析。
2、竞争对手与竞争行为的调研
所谓知己知彼百战百胜,只有了解同行业的发展情况以及基本营业情况,营销策划才可针对性的做出方案,提高本店的效益
3、消费行为调研
对于整个市场区域性来讲,不同的市场不同的区域将具有不同的消费能力,固要针对整个周边消费市场加以调查,确定对本店最有消费能力市场消费群体。
4、价格调查
市场定位对KTV来说非常重要,在对价格考察上应根据本行业不同经营企业对外的营业价格加以调查,根据本店的实际情况以及消费人群做出不同形式的消费价格,从而来适应整个市场,避免有价格仗的产生。
5、经营模式服务项目调研
KTV发展至今已有不同的模式产生,作为专业术语来讲一般分为:量贩式KTV、纯K、商务KTV(夜总会)、会所等。所以在经营模式上应多加选择,对整个经营模式加以定位。只要对以上几项内容加以调查及分析基本上已迈出成功的一步。


二、选址阶段
店铺所处地理位置是否优越,直接影响生意的好坏,所以选址是决定成功与否的最为关键的因素。在选址过程中要对整个周边消费市场加以调查,附近所属同行业的位置加以分析以及经营外围环境的优劣势加以分析,针对这些问题研究出一套合理的解决方案,在选址过程中还需对整个场地的成本加以核算。

三、项目可行性分析
在项目可行性分析上可通过几个方面进行:
1、项目背景分析;
2、竞争对手分析;
3、市场与客户定位;
4、经营模式经营方法分析;
5、项目实施进度安排与投资估算;
6、价格定位与决策;
7、效益评估与风险分析;
8、管理团队评估与选择。


四、设计装修
在对整个项目投资标准确定后,应有专业的KTV设计公司和工程承包商根据场地及投资实际情况做出详细的意境图、平面图、效果图和施工图等。主要可针对以下几总方面进行:
1、营运空间整体的装修基调;
2、包厢面积形式分配;
3、工程所用材料选择方向;
4、工程施工期限与预算。
当施工过程达到一定阶段时,还需根据实际情况对设备、设施等进行前期安装。


五、设施设备的采购
设施设备与音响系统对于KTV来说极为重要,直接影响后期的经营管理和口碑。

六、施工进行阶段
在施工队伍进场一个月后,专业的管理公司就应进场开始筹备工作:开业倒计时计划表、继续随时市场调研、市场定位、公司文化、组织结构、岗位编制、薪资标准、工作流程及标准、员工招聘及培训、用品用具及服装采购、设备调试、营销方案、模拟演练等等,筹备工作千头万绪,十分庞杂。一家专业的管理公司还会对施工中不合理的布局提出合理化建议,以有利于后期的运营操作。


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