近些年，随着量贩KTV（有的叫做纯K）的蓬勃发展，一线城市的市场基本被本土品牌及国内其它大型连锁品牌所吞噬，最终导致各区单体店的生存空间日渐萎缩，有些店颇为艰难地维持着，更有些单体店甚至被逼退出市场。

然而，不管是单体店、连锁直营店、还是连锁加盟店，都必须努力向“品牌”路线靠拢，唯有打造自主品牌才能在竞争激烈的市场中占有一席之地。

那么，KTV店体规模大，店数多就代表品牌吗？

有一个案例，国内某大型连锁加盟KTV，近些年铺天盖地打广告，花钱在百度做竞价广告，在各大KTV门户网站花钱包年做广告，在国内热门KTV专业社区和KTV圈里狂发广告贴等等，该广告真的无孔不入。

该加盟店“玩老命”的宣传方式与相关的优惠政策相结合，还真的吸引了不少KTV投资加盟商，就拿“加盟免设计费”这一项政策足以秒杀其它的竟争对手。照这样核算，一家3000平方左右的门店足可省下至少约20万元的设计费。

那么，打着号称已经有上百间加盟店、加盟店体数量多，规模大真的就可以论为“品牌”了吗？

景美丽华曾经在一个城市针对该连锁KTV多家门店走访调查过，发现不论从服务管理，还是硬件设施，还是营销策略，或者消费氛围打造都欠缺基本的专业性，众多的服务细节让人感觉都很业余，确实让人很难想像这是一个上规模的所谓连锁“品牌”店。

更不可思议的是：经了解，驻店的高层管理人员，先前都是主任领班级别水平的，派驻该加盟店直接就是副总或店长。景美丽华真的为类似的加盟商担忧。

所以，景美丽华认为，有这些资金去加盟所谓的连锁品牌店，还不如创立自主的本土品牌，因为加盟他人牌子喊得再响，做得再好，归根到底也是跟别人姓，你只是一个陪嫁的。

景美丽华建议各位冲动的KTV加盟商，冷静思考一下：

1、加盟别人时，别人的资源配套是否能如广告所吹捧的如何如何地好？是否能起码保障店体的正常运行？譬如：管理人员专业统筹能力、后期市场营销策划能力、店体后期服务项目的及时跟进等等。

2、是否真的几个月神奇般收回投资成本呢？很多加盟商都会被这些神奇的数字所迷惑，请各位加盟商理性地看待当今KTV市场。
其实，国内量贩KTV经过近20年的发展，能全程营运的专业管理公司很多！有这资本为别人作赔嫁，倒不如自立开辟一条通天罗马大道！赔了本还帮别人赚吆喝的买卖，我们千万别干。

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