景美丽华发布2015年KTV危机报告

“最快六个月回本，一年实现悍马梦”！但从目前的形势看来，不是我们所想的那样。像以前叱咤风云的的一些企业，至今也是踯躅彷徨、如履薄冰。相对于比较看来，那些无数的中小型企业的ktv门店，更是处于危机状态，我们每天都能看到一些ktv门店关业大吉的消息。那么2015年，有哪些KTV的门店会倒闭呢？

从去年开始，有很多人就开始关心自身企业在2014年是否还能生存下去？
之前，大家听到的、见到的甚至圈内圈外更多的人，在述说着“量贩式KTV是创业者最具前景的投资”；甚至有些投资者见风就是雨，放着自己擅长的行业不做，也去开家KTV，最终全部都打水漂了，严重者还欠一屁股债。
那么今天我们来说说，2015年什么类型的KTV门店将面临关门倒闭的风险呢？

一、KTV管理不善、内部机制混乱的
自从国八条颁布实施以来，一些KTV门店的经营状况急剧下降。其实，在生意兴旺的时候，根本没有看到内部的漏洞，当生意下滑之后，很多问题则逐步地暴漏显现出来了，可是怎么去管理，如何去管理，执行操作怎么样，都没有明文规定，即使之前有的，也是几张片纸而已，无人去及时修正并落实执行下去，造成整个ktv的管理是非常之混乱。

原因是怎么造成的呢？
1、用人不当
盲目地用人，拍马屁的、家属介绍的、拉帮结派的。

2、制度不合理
没有根据企业的实际情况制定管理条例及部门操作流程，东拼西凑，网上下载，书上抄袭，就认为是一套比较完善的制度了。

二、家族人参与、老板耳根软的
这是KTV行业的通病，可以说有50%以上的企业有此类情况发生，简直是本行业的悲哀。而有的KTV企业在用家里人时，是因人而定位，而不是盲目安排。
但有的企业就不是这样了，根本就不是完全相信专业的管理公司或者外聘的任何人，甚至还让家里人监督，只要稍微有点风吹草动，就大发雷霆，好像天要塌下来了。如果这个事情碰到家里人去做了，就睁只眼闭只眼无所谓，所以，最终做事的人，专业的管理公司或人都离开了。

三、经常变更经营决策的
经常变更经营决策的这个问题是很多企业面临的问题，只看到表面现象，没有实际的去考察看看。最后，连跳黄河的心都有了。

四、做事不动脑子，遇事抱佛脚的
根本不做营销活动，或者有病乱投医，盲目做营销活动的不少企业都是当生意下滑了，才想到去做营销活动，而且一旦生意有些好转，就立刻停止做，其实这是非常不正确的思维方式。
任何企业都需要让外界了解，通过营销活动扩大企业的知名度，这是非常有必要的，并且无论生意好与坏，营销活动必须是有针对性的、持续地去策划执行，才能让企业不断地提升品牌效应，进一步扩大影响力。

五、不重视下属部门细节反馈的
KTV门店虽然每天没有什么大事，如果有一些细节、小事情没有处理好，将会带来很大的后果。比如员工宿舍断水、断电，晾晒衣服都比较困难；员工餐的饭菜是冷的、米饭是生的；对讲机信号不好、电脑系统经常死机；部分门店迎宾员工冬天很冷，是否考虑购买厚衣服等等。

六、以我为主，唯我独尊的
作为老板、投资者，总是认为自己的判断力是正确的，从来没有从客户的角度来看问题，没有从市场的实际情况来决定企业的经营决策。此类老板比较多，例如，自己喜欢吃的小食（不顾成本，盲目推崇所谓的台湾小吃等）、酒水品种就采购、上用，就定位是招牌套餐等，结果客人都不喜欢。
如果您的企业具备以上的任何一条的话，那么就要引起注意了，这是非常危险的信号。

那么，2015年KTV娱乐的发展方向是怎样的呢？ 景美丽华认为，从目前的形势来看，2015年KTV娱乐业的调整发展方向是门店小型化、餐饮酒水精致化、价格亲民化、服务自助化、流程模式、硬件配置时代化、业态多元化和KTV管理标准化。

景美丽华认为，KTV企业要想从根本上解决这些问题，必须要全面的改善这些问题，要有逻辑的思维方式和丰富管理经验，才能彻底地根治这些症状，最好与专业的管理公司合作。

注：本文出自国内著名专业KTV酒吧管理公司--成都景美丽华娱乐管理有限公司。景美丽华提供商务KTV、量贩KTV、各类酒吧的筹备筹建、设计装修、资源供给及全面运营管理一体化服务，联系电话400-028-1993,139-8178-1993,官网www.jmlh.cn 更多专业文章请访问他们的网站。