五、物资采购指导

物资顾问负责跟进项目的物资采购工作,对物资采购工作进行技术指导和培训,避免因采购的音响设备、点歌设备VOD、显示设备等设备设施影响KTV或酒吧整体效果。

六、证照办理

证照办理贯穿了KTV或酒吧的整个筹建期,由专业团队及时为投资者解答关于证照办理的各个流程步骤,避免因证照办理不力拖延KTV或酒吧开业时间。

七、试营业筹备

根据工程进度,适时派遣筹备总经理到店,负责试营业前期的市场调研、营销方案、单店管理制度、人员编制、理论培训和实操,确保单点顺利试业开业。

八、营销体系建设

营销团队从品牌文化和单店市场着手,针对每个节日和营业时段,打造了一整套完善的营销体系,从营销方案的策划、实施和提升消费客户忠诚度等环节提供服务并协助营销支持。

九、培训体系建设

专业培训包括了开业筹备期的基础培训、礼貌礼仪、各岗位操作流程和规范、运营期间班前班后培训、不定期集中培训等,并有专业的教育培训部协同区域管理总经理到现场为管理人员共同为分店打造高品质管理团队。

十、持续运营管理

管理公司通过驻店总经理、营销团队、教育培训团队等共同管理。

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