4.经营中的各个环节没明细的规范要求，随意性大，不能做到标准化。
5.定价策略有问题，不合理。要么宰人，要么利润不够。
6.轻视服务，没确切了解服务和经营、效益的关系，没把服务工作放置首位，导致门店口碑下滑，渐渐失去客源。

7.管理制度不全，或者有章不执行，形同虚设；没掌控好公司进出账的关，造成损失。
8.经营者同员工错成一个对立面，管理工作方法简单、粗俗、生硬，把惩罚作为管理员工的唯一办法，造成众叛亲离，没人听从管理。
9.效益不好，不清楚根本原因，必须分析清楚客源的真正需求动机，要知道自己错在哪里，是要提高服务品质、还是升级运营模式、或是为顾客创造更多附加价值。

10.消费环境跟不上、没做到及时更新等，又或者模式墨守陈规，不接受新鲜事物，软硬件都不能同步。
11.营销策略失败，不能造就广而告之。